泛微OA系统助力制造业开启移动互联的“智”造时代

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中国是名副其实的“制造大国”，220多种工业品产量居世界第一位，制造业净出口居世界第一位。随着工业4.0的脚步日益紧逼，传统制造业开始思考改革转型，在移动互联网时代下进行“背水一战”。生存还是死亡，信息化建设已经成为不可忽视的关键一环。

泛微OA系统助力制造业开启移动互联的“智”造时代

（泛微OA系统在制造业）

中国制造业已有百年历程，随着“互联网+”的冲击，其管理面临着以下困境：

1、围绕订单与合同产生的流程纷繁复杂，规范并简化流程的内部运作成为提高效率的重要手段。

2、制造业企业的管理涉及面广，信息化建设涉及多个软件系统的应用。解决多系统共存、系统之间数据相互交换和共享是当务之急。

3、随着分工日益细致，多企业的协作生产、多部门的协同工作也成为众多企业管理瓶颈。

4、制造业覆盖研发、制造、物流、销售等全价值链体系，整合外部供应商、客户资源，建立完善的上下游关系变得尤为重要。

以上制造业的管理痛点，也是协同OA系统所能带来的突破与切入点。泛微协同OA平台通过部署全方位的电子办公系统，覆盖PC端、移动端各终端办公场景，打通内外部资源对接，为制造业管理植入互联网“基因”。

一、以流程驱动，规范上下游管理

通过OA系统的流程管控，实现合同、订单的规范化、标准化运作。通过电子化的流转手段，替代传统纸质审批，减少纸张消耗的同时让办公更加高效透明。无论是上游供应商的采购合同还是下游客户的订单审批，全部通过OA系统进行过程管控，实现精准的费用管控及企业管理。

泛微OA系统助力制造业开启移动互联的“智”造时代

泛微OA制造业标杆客户“厦门冠音泰科技有限公司”是一家专业生产扬声器、受话器等电子系列产品的公司。在使用OA系统之前，冠音泰面临着一个尴尬的管理困境：业务流程繁多，审批工作主要在线下进行，效率极低。

泛微OA系统助力制造业开启移动互联的“智”造时代

借助OA系统冠音泰共完成了16类流程的搭建工作，总计八十几条流程。贯穿人事管理类包括请假、出差申请、员工转正等流程；财务类流程包括费用报销、借款申请等；业务类流程包括设备验收流程、立项审批流程、生产计划变更申请流程、产品外发生产申请流程等。通过流程管控，冠音泰内部协作更加高效与畅通。

二、以共享为基，突破异构系统壁垒

对于制造业而言，信息集成一直是个复杂的问题。不同异构系统之间如CRM、ERP带来的信息壁垒，直接影响了办公效率，重复维护、重复登录一直困扰着制造企业的管理者。

通过泛微OA的集成管理，不仅可以实现异构系统的单点登录问题，同时可实现数据共享，突破“信息孤岛”障碍，实现企业管理的大连接、大融合。

山东金宝电子股份有限公司是专业生产电子铜箔、覆铜板和印制电路板产品的高新技术企业，借助OA系统通过门户功能实现个人、企业的“对焦式”信息传递。恒涛节能是专业从事电站锅炉、余热锅炉研发、制造、安装等的综合性集团企业，借助OA系统实现了分子公司的协同管理，通过聚合分子公司的流程审批于统一平台，恒涛节能达到了总部统一运转管控和有效部署的效果。

三、以效率出发，完善供应商客户管理

山东寿光市坤隆石油机械股份有限公司是专业从事石油装备研发、制造及配套石油工程技术服务的股份制高新技术企业。借助泛微OA系统为业务衔接和数据交换提供支撑，使坤隆石油机械的物流、信息流和资金流在供应链上有序流动。

泛微OA系统助力制造业开启移动互联的“智”造时代

首先，坤隆石油机械建立了一体化的供应商评估体系，通过流程管控，实现对供应商的技术、质量、交货、服务等的综合评定。其次，在产品发货流程中，计划处提报发货计划，详细列出所发货物的规格、数量、重量等，并可设置紧急程度，确保紧急情况优先审批、优先发货。库存管理则通过“成品库存计划申请单”、“原材料库存计划申请单”等实现采购的统一规划与管理。

中国制造业已有百年历程，走过改革开放，迎来工业4.0。泛微OA系统以流程驱动，打通制造业整个采购、生产、制造、销售环节，建立完善的供应商及客户上下游关系，实现制造业的“智”能突破。

泛微OA系统助力制造业开启移动互联的“智”造时代

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